Especialista en Gestión de Proyectos

 

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    MODALIDAD


    Online

    DURACIÓN


    59 ects

    INICIO


    Convocatoria Abierta

    TÍTULO


    Formación permanente

    Especialista en Gestión de Proyectos

    Esta especialidad proporciona las herramientas y conocimientos para la dirección de equipos dentro de la empresa

    El curso de Especialista en Gestión de Proyectos ofrece una enseñanza de calidad en el ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos a todos aquellos profesionales que, con independencia de su formación de base, deseen desarrollar su carrera profesional en el mundo empresarial.

    Diseñado para formar a aquellas personas que quieran aprender a dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente.

    En definitiva, el objetivo es que los profesionales adopten las capacidades necesarias para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos.

    PLAN DE ESTUDIOS

    LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    • Introducción a la Gestión de Proyectos
      • Definición de Proyecto
      • Diferencias entre proyectos, programas y portfolios
      • La Gestión de Proyectos
      • El rol del Project Manager (Jefe de Proyectos)
      • El equipo de proyecto
    • Ciclo de vida de un proyecto
      • Iniciación
      • Planificación
      • Ejecución
      • Monitorización y control
      • Cierre del proyecto
    • Tipos de proyectos
      • Predictivos
      • Adaptativos
      • Inicio del proyecto
      • Criterios de selección y definición de un proyecto
      • Acta de constitución de un proyecto

    PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DEL ALCANCE, EL PLAZO Y EL COSTE DE LOS PROYECTOS

    • El alcance del proyecto
      • Plan de gestión del alcance
      • Definición de requisitos y alcance
      • Creación del WBS
    • Gestión de la planificación
      • Definición de actividades
      • Duración y secuencia de las actividades
      • Desarrollo de la planificación
    • Gestión del coste
      • Definición de los costes de un proyecto
      • Desarrollo del presupuesto

    PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, LAS COMUNICACIONES Y LOS INTERESADOS EN LOS PROYECTOS

    • Los Recursos Humanos y la Gestión de Proyectos
      • Creación del equipo de proyecto
      • Selección de personal
      • Gestión del equipo de proyecto
    • Las comunicaciones
      • Estructura de una organización
      • Redes de comunicación
      • El liderazgo y el team-building
    • Los grupos de interés (Stakeholders)
      • Identificación de los grupos de interés
      • Plan de participación de los grupos de interés
      • La Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

    PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA CALIDAD, LOS RIESGOS Y LAS ADQUISICIONES DE LOS PROYECTOS

    • La Gestión de la Calidad en los proyectos
      • Planes de calidad
      • Metodologías de Gestión de la Calidad aplicada a proyectos
      • Excelencia
    • Gestión de Riesgos
      • Definición de la Gestión de riesgos y figura del Risk Manager
      • Identificar los riesgos
      • Evaluación de riesgos
      • Aprobación de los riesgos
      • Seguimiento y cierre de riesgos
    • Gestión de las adquisiciones
      • Estrategia de las adquisiciones
      • Documentos relevantes en los procesos de adquisición (RFI, RFQ, RFP)
      • Criterios de selección de los proveedores
      • Gestión de los proveedores
      • Decisiones de hacer o comprar

    MONITORIZACIÓN, CONTROL Y CIERRE DE PROYECTOS

    • Control del cumplimiento del alcance del proyecto
      • Métricas a nivel producto
      • Métricas asociadas a la Gestión de Procesos
      • Gestión de la información y desarrollo de informes
      • Control de cambios
    • Seguimiento de coste y plazo
      • Sistema de Gestión del Valor Ganado (EVMS)
      • Planificación Ganada (ES)
      • Control del riesgo del proyecto
    • Finalización del proyecto
      • Procesos de cierre de un contratos y finalización del proyecto
      • Factores de éxito de un proyecto
      • Lecciones aprendidas

    METODOLOGÍAS ÁGILES, INGENIERÍA DE SISTEMAS Y GESTIÓN DE PROYECTOS 4.0

    • Metodologías Ágiles en la Gestión de Proyectos
      • Prácticas adaptativas y colaborativas
      • Descripción de las principales metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean)
    • Ingeniería de Sistemas
      • Los proyectos de alta complejidad y el entorno actual
      • Definición de Sistema e Ingeniería de Sistemas (System Engineering Management SEM)
      • Niveles de madurez tecnológica
      • Hitos y fases de los proyectos basados en la Ingeniería de Sistemas
    • Gestión de Proyectos 4.0
      • Principales tecnologías 4.0 y su aplicación a la Gestión de Proyectos
      • Nuevos modelos predictivos basados en Big Data
      • Seguimiento de proyectos en tiempo real

    TRABAJO DE FIN DE CURSO

    Al finalizar las asignaturas, el alumno deberá realizar un trabajo de fin de curso que incluya todos los conocimientos adoptados a lo largo del curso. Se trata de un proyecto global que evalúa los conocimientos teóricos adquiridos y la capacidad para aplicarlos en supuestos reales.

    PRÁCTICAS EN EMPRESA

    El desarrollo profesional de los alumnos pasa por la realización de un periodo de prácticas empresariales en las que poder poner en juego los conocimientos y habilidades trabajadas durante el curso.

    El alumno realizará prácticas supervisado por un tutor asignado en la empresa, que velará por el cumplimiento de los objetivos marcados en la asignatura.

    Titulación Universitaria

     

    Formación Permanente

    8 Razones por las que estudiar el Especialista en Gestión de Proyectos

    Contenido teórico

    Los manuales teóricos son el resultado del trabajo realizado, durante años por los profesores de Escuela de Negocios y Dirección.

    Ponte a Prueba

    Pon a prueba tus conocimientos durante toda el programa. Formación práctica 100% aplicable al mundo laboral.

    Vídeos Explicativos

    Vídeos sobre gestión de proyectos que sirven de complemento a todo el contenido teórico. Podrás verlos dónde y cuándo quieras.

    Campus Virtual

    Innovación y eficacia se unen en nuestro campus virtual para darte una formación personalizada, flexible e interactiva.

    Metodología Online

    El especialista en Gestión de Proyectos se estudia online. Podrás acceder a los recursos didácticos las 24 horas a través de la plataforma, y consultar el material las veces que sean necesarias.

    Acompañamiento

    Nuestros asesores académicos te informarán de todo lo relacionado con el curso y nuestros coordinadores velarán por la consecución de tus objetivos académicos.

    Tutorías Ilimitadas

    Contarás con un tutor y un coordinador académico que atenderán cualquier duda o inquietud que puedas albergar a lo largo del curso de Gestión de proyectos.

    Estudia a tu Ritmo

    Estudia dónde y cuándo quieras. Solo necesitarás conexión a internet para acceder a todos los recursos disponibles en tu campus virtual.

    #EXPERIENCIASUEMC Business School

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      RECONOCIMIENTOS

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