MÁSTER OFICIAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS

 

Modalidad Online – INICIO OCTUBRE 2022

 

Convierte la gestión del talento y de las personas en el motor del éxito de tu organización 

 

¡Ayudas al estudio disponibles!

    Quiero más información sobre éste Máster

    Prefijo:Pref:

    Tranquilo, no te enviaremos spam 🙂

    He leído y acepto la política de privacidad y protección de datos personales



    MODALIDAD


    Online

    DURACIÓN


    60 ects

    INICIO


    Octubre 2022

    TÍTULO


    Máster oficial

    Máster Oficial en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

    El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos tiene como objetivo dotar al alumno de las habilidades necesarias para la gestión del talento, uno de los grandes retos del siglo XXI.

    Los profesionales adquirirán las competencias necesarias para integrar la gestión del talento en la planificación estratégica de la organización y para optimizar y desarrollar la dirección de personas, con el fin de mejorar la productividad y competitividad de la empresa.

    Al finalizar la formación, el alumno recibirá el título de Máster Oficial Universitario en Dirección y Gestión de Personas emitido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC) y la Escuela de Negocios y Dirección – ENyD.

    PLAN DE ESTUDIOS

    COMPLEMENTO FORMATIVO: EMPRESA Y ECONOMÍA DE LA EMPRESA

    • La empresa y su rol económico
    • Funcionamiento y áreas funcionales de la empresa
    • Calidad y gestión de procesos en la empresa

    GESTIÓN DE ORGANIZACIONES, PERSONAS Y PROCESOS EFQM

    • Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores
    • La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa
    • Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas
    • Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos
    • Modelo EFQM y el criterio de personas

    ESTRATEGIA, PLANIFICACIÓN Y SELECCIÓN

    • El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan
    • Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh
    • Análisis de puestos de trabajo
    • Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto
    • Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas
    • Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento
    • Selección: proceso y pruebas de selección
    • Incorporación y proceso de acogida del empleado
    • Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement

    DESARROLLO DEL TALENTO

    • La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología
    • Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación
    • Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas
    • El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones
    • La Evaluación desempeño
    • Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
    • Valoración de puestos de trabajo

    IMPLICACIÓN Y DIÁLOGO: LIDERAZGO

    • Liderazgo. Estilo de liderazgo
    • Soporte del supervisor
    • Habilidades del mando
    • Empowerment

    CONSULTORÍA Y CONTROL DE GESTIÓN DE PERSONAS

    • El rol del consultor de personas
    • Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación
    • Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral
    • TICS aplicadas a la gestión de personas
    • Perspectiva humana en el control de gestión

    SOCIO EN GESTIÓN DE OPERACIONES DE RRHH (OPTATIVA)

    • Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas
    • Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales
    • Seguridad Social
    • Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales
    • Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones
    • Gestión laboral de expatriados

    SOCIO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS (OPTATIVA)

    • El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección. Business partner
    • Técnicas de negociación
    • Técnicas de comunicación eficaz
    • Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa

    COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN Y CLIMA LABORAL

    • Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral
    • Teorías de motivación
    • Estrategias de motivación
    • Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado
    • Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas

    RETRIBUCIÓN Y RECONOCIMIENTO

    • La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas
    • Retribución fija versus variable. Incentivos
    • Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc
    • Análisis de costes retributivos
    • Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución

    RETENCIÓN Y CAPTACIÓN DEL TALENTO

    • Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados
    • La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas
    • Estrategias de retención empleados clave
    • Captación del talento y e-RRHH

    NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

    • El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas
    • Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad
    • Conciliación de la vida laboral-personal
    • Gestión de expatriados y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles)

    COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

    • ¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
    • Visión actual del coaching en la gestión de personas
    • Coaching de equipos
    • Coaching ejecutivo

    TRABAJO FINAL DE MASTER

    • Para el planteamiento del trabajo fin de máster se contará con la participación de una o varias empresas que facilitarán a los alumnos información suficiente para el desarrollo del proyecto. De esta forma, el alumno asumirá el rol de consultor o asesor externo analizando y filtrando la información facilitada por la empresa y/o buscando información complementaria a través de diferentes fuentes sobre la competencia, situación de mercado o costes.
    • La defensa del proyecto se realizará de forma online ante un tribunal.

    Titulación Oficial Universitaria

     

    Adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior

    Logo UEMC Blanco

    8 razones para estudiar el Máster en Recursos Humanos de ENYD-UEMC

    En Directo y Flexible

    Podrás asistir a las videoconferencias del Máster en RRHH en directo o revisarlas tantas veces como quieras en diferido.

    Online y Presencial

    Disfrutarás de una formación online con posibilidad de asistencia voluntaria a seminarios y eventos en los campus de Valladolid y Madrid.

    Sin Desplazamientos

    No necesitarás desplazarte en ningún momento pudiendo estudiar el programa Máster de RRHH desde cualquier lugar del mundo.

    Red de contactos

    Conectarás con empresas y profesionales, además de aprender casos prácticos reales con un claustro profesional de primer nivel.

    Evaluación Continua

    Estudiarás bajo un modelo educativo que se adapta a tus necesidades equilibrando la flexibilidad con evaluación continua.

    Actividades Grupales

    En el Máster en Recursos Humanos participarás en actividades grupales junto a otros alumnos de diferentes partes del mundo de habla hispana.

    Progresa en tu carrera

    El Máster en Recursos Humanos cuenta con un programa académico diseñado para aportar una visión global y mejorar la toma de decisiones.

    Siempre Acompañado

    Durante la formación podrás contactar en todo momento con profesores y con tu asesor personal para resolver tus dudas.

    DOCENTES DESTACADOS DE RRHH

    Sergio Edú

    Sus trabajos de investigación, publicados en revistas nacionales e internacionales, se han centrado en analizar las relaciones del Liderazgo Auténtico con las conductas extra-rol de los empleados y los procesos intervinientes.

    Doctor en Psicología del trabajo y trabaja como Consultor y Coach desde hace más de 11 años.

    Pilar Vera

    Ha trabajado para empresas como Microsoft y en proyectos para Campofrío, Telefónica y Famosa. Además, es Socia Fundadora de Proyecta.

    Nombrada «Mejor Docente del Año 2019» en los Premios AEEN, Pilar Vera es experta en comunicación interna y en la gestión de personas en las organizaciones.

    Daniel Prieto

    Socio director en la firma de Recursos Humanos y Marca Personal BTW Consultancy.

    Daniel Prieto es Licenciado en Psicología de las Organizaciones y cuenta con un MBA y un Máster en RRHH. Además, ha desarrollado su carrera profesional como gerente de Recursos Humanos en empresas como Sage, ATI S.A.E, Bureau Veritas.

    Paloma Sánchez

    Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas, se dedica al Coaching Ejecutivo y Coaching de Adolescentes y Familia.

    Ha desarrollado su actividad en el ámbito de la Comunicación y los RRHH en multinacionales durante más de 6 años. Actualmente es socia de Alcor y Mizar, donde trabaja como coach para directivos.

    #EXPERIENCIASENyD

      Quiero más información sobre éste Máster

      Prefijo:Pref:

      Tranquilo, no te enviaremos spam 🙂

      He leído y acepto la política de privacidad y protección de datos personales



      RECONOCIMIENTOS

      cladea_landing
      innovatec_landing
      elEconomista_landing
      Emilio-Castelar_landing
      emagister_landing