MÁSTER OFICIAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS

Modalidad Online – INICIO OCTUBRE 2024

Convierte la gestión del talento y de las personas en el motor del éxito de tu organización

¡Ayudas al estudio disponibles!

MODALIDAD

Online

DURACIÓN

60 ects

INICIO

Octubre 2024

TÍTULO

Máster oficial

Máster Oficial en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos tiene como objetivo dotar al alumno de las habilidades necesarias para la gestión del talento, uno de los grandes retos del siglo XXI.

Los profesionales adquirirán las competencias necesarias para integrar la gestión del talento en la planificación estratégica de la organización y para optimizar y desarrollar la dirección de personas, con el fin de mejorar la productividad y competitividad de la empresa.

PLAN DE ESTUDIOS

COMPLEMENTO FORMATIVO: EMPRESA Y ECONOMÍA DE LA EMPRESA

La empresa y su rol económico
Funcionamiento y áreas funcionales de la empresa
Calidad y gestión de procesos en la empresa

DIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN POR PROCESOS

Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores
La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa
Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas
Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos
Modelo EFQM y el criterio de personas

ESTRATEGIA, PLANIFICACIÓN Y SELECCIÓN

El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan
Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh
Análisis de puestos de trabajo
Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto
Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas
Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento
Selección: proceso y pruebas de selección
Incorporación y proceso de acogida del empleado
Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement

CONSULTORÍA Y CONTROL DE GESTIÓN DE PERSONAS

El rol del consultor de personas
Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación
Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral
TICS aplicadas a la gestión de personas
Perspectiva humana en el control de gestión

DESARROLLO DEL TALENTO

La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología
Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación
Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas
El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones
La Evaluación desempeño
Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
Valoración de puestos de trabajo

IMPLICACIÓN Y DIÁLOGO: LIDERAZGO

Liderazgo. Estilo de liderazgo
Soporte del supervisor
Habilidades del mando
Empowerment

SOCIO EN GESTIÓN DE OPERACIONES DE RRHH (OPTATIVA)

Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas
Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales
Seguridad Social
Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales
Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones
Gestión laboral de expatriados

SOCIO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS (OPTATIVA)

El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección. Business partner
Técnicas de negociación
Técnicas de comunicación eficaz
Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa

RETENCIÓN Y CAPTACIÓN DEL TALENTO

Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados
La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas
Estrategias de retención empleados clave
Captación del talento y e-RRHH

RETRIBUCIÓN Y RECONOCIMIENTO

La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas
Retribución fija versus variable. Incentivos
Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc
Análisis de costes retributivos
Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución

NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas
Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad
Conciliación de la vida laboral-personal
Gestión de expatriados y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles)

COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
Visión actual del coaching en la gestión de personas
Coaching de equipos
Coaching ejecutivo

COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN Y CLIMA LABORAL

Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral
Teorías de motivación
Estrategias de motivación
Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado
Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas

TRABAJO FINAL DE MASTER

Durante el segundo semestre del máster deberás enfrentarte a la elaboración y defensa ante tribunal del Trabajo de Fin de Máster. La defensa del proyecto se realizará de forma online ante un tribunal.

PRÁCTICAS PROFESIONALES

El periodo de prácticas externas está incluido dentro del plan de estudios del máster. Tiene una duración mínima de 6 ECTS (150 horas). El desarrollo de estas prácticas profesionales facilitará tu incorporación al mercado laboral y te dotará de experiencia
laboral. Esta materia es susceptible de convalidación si tienes la experiencia profesional adecuada

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