El Máster Management, Innovación y Toma de Decisiones cuenta con un preprograma de estudio libre que pemitirá al alumno adquirir los conocimientos previos necesarios para poder afrontar el estudio del resto de las asignaturas del máster.

• Conceptos fundamentales: Niveles de estrategia, misión, visión y valores.
• Análisis y diagnóstico de la situación de la empresa.
• Estrategias corporativas.
• Evaluación y selección de estrategias.
• Implantación de estrategias.
• Responsabilidad social corporativa y
  estrategia.

• Marketing: concepto y tipología.
• La Investigación de mercados.
• Estrategias y políticas de marketing: las 4Ps.
• El Plan de marketing.
• Marketing e innovación de productos.

• La Dirección comercial: concepto y funciones.
• La organización y el área de ventas: la actividad comercial.
• Previsiones, Presupuesto y control de ventas: principales métodos.
• Comercio internacional.
• La gestión de las relaciones con el cliente

• La cadena de Suministro.
• Planificacion del aprovisionamiento.
• Estrategia de gestión de la cadena de suministro.

• Eficiencia operativa.
• Optimización de procesos.
• Optimizar la producción.
• Diseño de plantas productivas.
• Calidad.

• Objetivos y aplicaciones del análisis de balances.
• Porcentajes y gráficos.
• Análisis de la cuenta de PyG.
• Estados de origen y aplicaciones de fondos.
• Gestión del Working Capital.
• Las inversiones en la Empresa.
• Modelos de análisis de inversiones.
• Coste de capital.

• Necesidad de transformación digital.
• Objetivo de la transformación digital.
• Proceso de digitalización.
• Áreas de digitalización

• La importancia de los datos.
• Analítica de negocio.
• Analítica por departamentos empresariales.
• Datos y toma de decisiones, cuadro de Mando.

• Fomentar la innovación.
• Desing Thinking.
• Innovar el modelo de negocio.
• Gestión del cambio.

• Introduccion a las metodologías Agile.
• Marco Scrum.
• Desarrollo de la metodología scrum
• Artefactos scrum.
• Aplicación de scrum en la empresa.

• Conceptos Básicos en la gestión de proyectos.
• Agentes externos e internos.
• Procesos de la gestión de proyectos.
• Documentación para la gestión de proyectos.
• Concreción del Proyecto.

• Estrategia de liderazgo.
• Conocer al equipo.
• Movilización de equipos.
• Liderar en la incertidumbre.
• Comunicar y persuadir.

El desarrollo profesional de los alumnos pasa por la realización de un periodo de prácticas empresariales en las que poder poner en juego los conocimientos y habilidades trabajadas durante el curso.
El alumno realizará prácticas supervisado por un tutor asignado en la empresa, que velará por el cumplimiento de los objetivos marcados en la asignatura.