MBA OFICIAL ONLINE – MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

 

Modalidad Online – INICIO OCTUBRE 2024

 

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    MODALIDAD


    Online

    DURACIÓN


    60 ects

    INICIO


    Octubre 2024

    TÍTULO


    Máster oficial

    Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas, MBA

    El Máster Oficial MBA tiene como principal objetivo formar líderes que sepan enfrentarse a un entorno cada vez más volátil y que aporten soluciones en tiempo real.

     

    Los alumnos de esta máster desarrollarán una visión empresarial, habilidades multifuncionales que detecten y promuevan la interconectividad flexible, destrezas en la resolución de problemas complejos y capacidad para trabajar en equipos multiculturales.

    El Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) está destinado a profesionales cualificados encaminados a desempeñar puestos de Alta Dirección y desarrollar una carrera profesional directiva en cualquiera de los principales departamentos de la empresa: Marketing y Dirección Comercial, Recursos Humanos, Finanzas y Contabilidad, sistemas de información, gerencia o Dirección General, etc.

    Al finalizar el programa con éxito, el alumno obtendrá un título universitario expedido por la Escuela de Negocios y Dirección – UEMC Business School y la Universidad Europea Miguel de Cervantes.

    Metodología

    Clases Online

    Clases realizadas en directo a través de videoconferencias. Si no puedes acudir a la clase dispondrás de la grabación.

    Contenidos Teóricos

    Manuales, notas técnicas, contenido multimedia, biblioteca virtual… Te facilitamos todo el material necesario para superar las asignaturas.

    Campus Virtual

    Innovación y eficacia se unen en nuestro campus virtual para darte una formación personalizada, flexible e interactiva.

    Método del Caso

    Análisis individual, estudio y debates grupales de business cases. Trabajamos el método del caso como en cualquier programa presencial.

    Evaluación Continua

    Suponen el 60% de la nota y te permiten aplicar los conocimientos teóricos a la práctica a través de ejercicios, proyectos, análisis de casos.

    Trabajo Final

    El Trabajo de Fin de Máster pretende que puedas hacer frente a un proyecto real de consultoría, respondiendo a los retos presentados por empresas reconocidas.

    Talleres Presenciales

    Durante el desarrollo del MBA online podrás asistir de forma voluntaria a los talleres que organizamos en la sede de la Escuela de Negocios y Dirección en Madrid.

    Acompañamiento

    Podrás consultar todas las dudas a tus tutores y profesores expertos en cualquier momento a través del apartado de tutorías del campus virtual.

    Titulación Oficial Universitaria

     

    Adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior

    PLAN DE ESTUDIOS

    PREPROGRAMA MBA

    • Economía y Finanzas
    • Contabilidad
    • Dirección estratégica
    • Marketing
    • Dirección Global de Operaciones

    DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    • El por qué y el para qué de la planificación estratégica.
    • La fijación de los fines de la organización.
    • Análisis externo: análisis del sector.
    • Análisis externo: producto y mercados.
    • Análisis interno: inventario, selección y análisis.
    • Otros modelos de análisis.
    • Previsiones y escenarios.
    • Alternativas estratégicas.
    • Planes contingentes.
    • Programas y presupuestos.
    • Sistemas de información y control.
    • Organización para la planificación.

    CONTROL DE GESTIÓN

    • La necesidad del control en las empresas.
    • El control y la estrategia empresarial.
    • Los centros de responsabilidad.
    • La información financiera y su control.
    • Comportamiento humano y el control.
    • Definición de objetivos estratégicos.
    • KPIs y cuadro de mando.

    MARKETING

    • Marketing concepto y tipología.
    • La investigación de mercados.
    • Estrategias y políticas de marketing: las 4Ps.
    • El plan de marketing.
    • Marketing e innovación de productos.

    DIRECCIÓN COMERCIAL

    • La dirección comercial: conceptos y funciones.
    • La organización y el área de ventas: la actividad comercial.
    • Previsiones, presupuestos y control de ventas: principales métodos.
    • Comercio internacional.
    • La gestión de las relaciones con el cliente.

    NUEVAS TENDENCIAS EN MARKETING Y VENTAS

    • Marketing digital.
    • Comunicación con el consumidor 2.0.
    • Análisis de resultados.
    • Mobile marketing.
    • E-commerce y m-commerce.

    GESTIÓN DEL TALENTO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    • Dirección estratégica de la función de recursos humanos.
    • Políticas de recursos humanos.
    • Otros aspectos relevantes.

    NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

    • Concepto competencia laboral.
    • La dirección por competencias.
    • Aplicaciones de un modeo de RRHH basado en competencias.
    • La responsabilidad social corporativa.
    • Sostenibilidad y RRHH.
    • El coaching.
    • El coaching en la empresa.

    DIRECCIÓN GLOBAL DE OPERACIONES

    • Dirección de operaciones.
    • Supply Chain Management. Concepto.
    • Estrategia de aprovisionamiento.

    TIC'S E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

    • Fundamentos de los sistemas y tecnologías de la información en la empresa.
    • Gestión de sistemas en las organizaciones.
    • Procesos de innovación.

    FINANZAS CORPORATIVAS

    • Análisis de balances.
    • Análisis de inversiones.

    ANÁLISIS DE COSTES

    • Conceptos de costes.
    • Tipología de costes.
    • La contabilidad de costes.
    • Imputación de costes.
    • Centros de costes.
    • Sistema de costes ABC.
    • El modelo CVB.
    • Decisiones basadas en costes.

    NUEVAS TENDENCIAS EN FINANZAS CORPORATIVAS

    • Previsiones financieras.
    • El plan financiero de la empresa.
    • Valoración de la empresa.
    • Métodos de valoración de empresas.
    • Control del circulante.
    • Gestión del superavit.
    • Gestión del déficit.
    • Financiación de empresas.
    • Alternativas de financiación.
    • Introducción a las operaciones financieras corporativas.

    GESTIÓN EMPRENDEDORA

    • El perfil emprendedor.
    • Análisis de ideas.
    • Lean star up.
    • Defensa de ideas de negocio.
    • Alternativas de financiación.
    • Métricas de proyectos emprendedores.
    • El plan de negocio.

    TRABAJO FIN DE MÁSTER

    • Se contará con la participación de una o varias empresas que facilitaran a los alumnos información suficiente para el desarrollo del proyecto.
    • La defensa del proyecto se realizará de forma presencial ante tribunal.

    DOCENTES DESTACADOS

    Fernando Doral

    Director de Marketing con veinte años de experiencia. Como Gerente Comercial ha gestionado cuentas como Vodafone, ONO, Repsol YPF, Neo-Sky Point, GIF (Gestor de Infraestructuras Ferroviarias), Cadena Cope, Renault y Euraltech.

    Doctor en Information and Knowledge Society.

    José Lominchar

    A lo largo de su carrera ha desarrollado planes de negocio global y regional en Derecho y Empresa, Innovación y Tecnologías 4.0, Inteligencia Económica y Competitiva, Liderazgo efectivo, Comunicación y Emprendimiento.

    Doctor Honoris Causa en Derecho y Coach personal e institucional.

    David de Matías

    Actualmente es CEO de Marketing Insider Review.

    Experto en Innovación por la Harvard Business School y Máster en Negocios Internacionales. Máster en Dirección de Empresas y experto en Marketing Digital por la UEMC. 

    Doctor en Economía y Dirección de Empresas (Cum Laude).

    Maria Boada-Cuerva

    Doctora en Organización de Empresas y Recursos Humanos, Máster en Psicología del Trabajo y Especialización en Dirección Estratégica de RRHH. Actualmente es consultora, participa en proyectos de investigación y transferencia para la Administración Pública y Empresas Privadas y colabora como docente en distintas Universidades.

    #EXPERIENCIASUEMC Business School

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      RECONOCIMIENTOS

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